epc項(xiàng)目的總承包人對(duì)建設(shè)工程的“設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工”整個(gè)過程負(fù)總責(zé)，同時(shí)對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量及所有專業(yè)分包人履約行為負(fù)總責(zé)。接下來(lái)跟大家詳細(xì)講下epc是什么意思？epc項(xiàng)目是什么意思？



一、epc是什么意思

epc（即Engineering(設(shè)計(jì))、Procurement(采購(gòu))、Construction(施工)的組合）是國(guó)際通用的工程總承包產(chǎn)業(yè)的總稱，是從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行或竣工驗(yàn)收等實(shí)行全過程或若干階段的承包行為。工程總承包企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期以及造價(jià)進(jìn)行全面負(fù)責(zé)。

簡(jiǎn)單地說(shuō)就是招標(biāo)方想要建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目，于是通過公開招標(biāo)招了一個(gè)總承包商，然后項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到建成，整個(gè)過程都由該承包商負(fù)責(zé)，業(yè)主只要接受項(xiàng)目交付即可，由于這個(gè)過程業(yè)主不需要過多參與，所以又叫“交鑰匙總承包”。

工程總承包的方式包括：

1、設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包，指企業(yè)按照合同約定承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)；
2、設(shè)計(jì)施工總承包，指企業(yè)按照合同約定承擔(dān)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。

epc運(yùn)作模式圖：



EPC總承包建設(shè)模式流程圖：



二、epc項(xiàng)目是什么意思

epc就是工程總承包，是指公司受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包。這個(gè)承包的過程就被稱為epc項(xiàng)目。在epc項(xiàng)目里，按照承包合同規(guī)定的總價(jià)或可調(diào)總價(jià)方，由工程公司負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量、安全進(jìn)行管理和控制，并按合同約定完成工程。

三、epc承包模式細(xì)則

1、通過招標(biāo)投標(biāo)確定施工單位

項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)制度是總承包單位控制工程造價(jià)的有效手段，通過招標(biāo)投標(biāo)可以提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，保證建設(shè)工程的質(zhì)量，縮短建設(shè)投資的回報(bào)周期，總承包單位可以充分利用招標(biāo)投標(biāo)這一有效手段進(jìn)行工程造價(jià)控制。

2、通過有效的合同管理控制造價(jià)

施工合同是施工階段造價(jià)控制的依據(jù)。采用合同評(píng)審制度，可使總承包單位各個(gè)部門明確責(zé)任簽訂嚴(yán)密的施工承包合同，可合理地將總承包風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，同時(shí)在施工中加強(qiáng)合同管理。

3、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證

由于設(shè)計(jì)圖紙的遺漏和現(xiàn)場(chǎng)情況的千變?nèi)f化，設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證是不可避免的?？偝邪鼏挝煌ㄟ^嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更簽證審批程序，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更工程量及內(nèi)容的審核監(jiān)督，改變過去先施工后結(jié)算的程序，由造價(jià)工程師先確認(rèn)變更價(jià)格后再施工，這樣才能在施工過程中對(duì)合同價(jià)的變化做到心中有數(shù)。

4、epc項(xiàng)目竣工階段的造價(jià)控制

項(xiàng)目完工后，總承包單位及時(shí)編制竣工結(jié)算，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。同時(shí)在審核分包結(jié)算時(shí)，堅(jiān)持按合同辦事，對(duì)工程預(yù)算外的費(fèi)用嚴(yán)格控制。對(duì)于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費(fèi)用。

通過以上介紹相信大家對(duì)epc是什么意思已經(jīng)比較清楚了。epc這一先進(jìn)承包模式的提出，便瞄準(zhǔn)了流程價(jià)值鏈割裂現(xiàn)狀以及由此而來(lái)的建設(shè)頑疾，因此也被監(jiān)管部門寄予了推動(dòng)建筑業(yè)健康發(fā)展的厚望。不過任何投資都是存在不同程度的風(fēng)險(xiǎn)，在執(zhí)行的前期做好規(guī)劃，將風(fēng)險(xiǎn)降低到最低，保證企業(yè)的利益。